Discutons de votre projet

DSI temps partagé :
pour une direction informatique experte, personnalisée et économique

Je pilote vos projets et j'élabore des stratégies sur mesure pour aligner
vos objectifs business et technologiques.

Discutons de vos besoins IT
Mes offres

+ 35 clients accompagnés

Recommandation client : 9.7/10

Grimault

Pourquoi ?

Les 8 impacts positifs d'un DSI à temps partagé
sur votre organisation digitale

Définition d'une stratégie IT claire

Votre problème

Votre entreprise manque de vision technologique.
Les projets numériques ne sont pas menés aussi vite que l’avancée de votre organisation.

  • Je définis et mets en œuvre une stratégie numérique alignée avec vos objectifs business, incluant la transformation digitale et l’innovation technologique.
  • Je conseille sur les meilleures technologies à adopter pour rester compétitif.
  • Je développe des plans de transition détaillés pour intégrer ces technologies dans vos opérations quotidiennes.

Renforcer le lien Informatique et Direction Générale

Votre problème

Les équipes informatiques et les prestataires ne parlent pas le même langage que la direction générale et manquent d’anticipation et de reporting.

  • J’optimise le reporting de l’activité informatique, je mets en place des tableaux de bord de suivi et des indicateurs de performance.
  • Je fluidifie les échanges entre les équipes opérationnelles et les décideurs.

Gain de temps et optimisation des processus internes

Votre problème

Vous perdez du temps et de l’énergie à rechercher et partager des informations ou ressaisir les données plusieurs fois.

  • J’analyse et je simplifie vos processus internes.
  • Je vous aide à mettre en place les outils métiers adaptés tels que des ERP (Progiciel de Gestion Intégré) et des outils collaboratifs pour partager efficacement les données.

Gestion efficace et rentable des projets

Votre problème

Vos projets IT dépassent les délais et budgets initialement prévus.

  • Je gère vos projets avec des méthodes éprouvées pour assurer le respect des délais et des budgets.
  • Je coordonne les équipes et supervise chaque étape pour garantir la réussite du projet.
  • Je mets en place des tableaux de bord de suivi et des indicateurs de performance (KPIs) pour monitorer l’avancement en temps réel et ajuster les stratégies si nécessaire.

Réduction des coûts

Votre problème

Vos dépenses informatiques sont trop élevées.

  • J’optimise vos ressources avec des solutions rentables comme la maîtrise du parc et la gestion des licences logicielles.
  • J’analyse et renégocie vos contrats pour réduire les dépenses superflues.
  • J’installe des processus de maintenance proactive et des systèmes de surveillance continue pour prévenir les pannes et garantir une continuité opérationnelle.
  • J’optimise vos dépenses logicielles, j’analyse l’opportunité de migration vers le cloud, évitant les gaspillages.
  • Je rationalise vos processus IT pour une gestion efficace et rentable.

Organisation de l’activité opérationnelle

Votre problème

Votre support technique est insuffisant, vos équipes sont mal organisées.

  • Je mets en place des méthodes de travail adaptées et basées sur ITIL (IT Infrastructure Library) pour gérer à la fois le support mais aussi les projets numériques.
  • J’optimise le fonctionnement de l’équipe, je renforce les compétences et aide au recrutement pour maintenir un haut niveau de performance.

Sécurisation des données

Votre problème

Vos données sont vulnérables aux cyberattaques.

  • Je conseille sur la mise en place d’actions adaptées telles que la mise en place de firewall (pare-feu), IDS (systèmes de détection d’intrusion) et solutions de chiffrement (encryption) pour protéger vos données sensibles.
  • J’implémente des solutions de sauvegarde automatisées et des politiques de gestion des accès pour minimiser les risques.
  • Je forme les équipes et mets en place les processus organisationnels adaptés pour renforcer votre cybersécurité.
  • Je réalise des tests de pénétration réguliers pour identifier et corriger les vulnérabilités.

Amélioration des performances systèmes

Votre problème

Votre SI est trop lent et pas assez efficace, vos outils « rament ».

  • J’optimise vos infrastructures numériques en réalisant des audits de performance et en implémentant des solutions adaptées et personnalisées.
  • J’améliore l’efficacité opérationnelle en mettant en place des systèmes de surveillance continue.
  • Je recommande des mises à jour matérielles et logicielles régulières pour maintenir un haut niveau de performance.
Je veux discuter de mes problématiques IT avec Digilux

Témoignages clients

Les avis clients sur mon accompagnement
en DSI temps partagé

Vincent PERCEVAULT
Vincent PERCEVAULTDirigent de G4F - février 2024
Prestation calibrée et de qualité dans le cadre de notre suivi de certification.
François TINLAND
François TINLANDPrésident de STS - février 2024
Excellente prestation d'analyse et de conseil pour le choix des solutions à engager dans la gestion de notre système d'information. Consultant de très bon niveau, disponible et réactif.
Cyril GOMEL
Cyril GOMELDirecteur de la Technopole de Grand Poitiers - février 2021
Disposant visiblement d’un haut niveau technique et d’une très grande polyvalence, Digilux a su très rapidement appréhender l’ensemble de la situation jusqu’à des niveaux de détail insoupçonnés du client, établir très rapidement les premières recommandations stratégiques et se placer réellement, tout au long de la mission, dans l’intérêt du client.
Gwénaëlle CABO
Gwénaëlle CABODirectrice de l’ABSA - mai 2021
M. Papuchon a su comprendre nos attentes et besoins. Fort d’une grande disponibilité et de qualités d’écoute, il a su recueillir toutes les informations et témoignages nécessaires à la réalisation de l’audit de maturité de notre SI. L’analyse réalisée ainsi que les préconisations formulées sont très pertinentes et compréhensibles.
Pascal RICHARD
Pascal RICHARDResponsable du Centre de Service MACIF - août 2021
Prise en compte du besoin très rapidement et avec beaucoup de flexibilité, dans le cadre d’une sollicitation en urgence. DIGILUX a montré une capacité d’analyse, un pragmatisme et une grande flexibilité, qui ont permis d’emmener cette prestation à un excellent niveau, malgré, encore une fois, un contexte complexe.

Ma méthode

Les 4 phases clés de mon intervention
en tant que DSI externalisé

Cartographie pragmatique de votre SI

Je commence par un audit approfondi de votre système d’information.

Puis j’interviewe les directions métiers.

J’analyse les flux de données et les objectifs de chaque service pour obtenir une vue complète et précise de votre infrastructure actuelle.

Roadmap orientée business

Je crée une feuille de route claire et simple, axée sur vos objectifs business.

Cette roadmap détaille chaque étape nécessaire à la réalisation de vos projets IT, vous offrant une visibilité totale sur la coordination et les échéances des projets.

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage efficiente

Je rédige les cahiers des charges et expressions de besoins pour encadrer tous vos projets IT.

Je vous aide à sélectionner les meilleures solutions adaptées à vos besoins spécifiques.

Suivi des projets et gestion quotidienne

Je coordonne les acteurs impliqués et assure le suivi de la feuille de route.

Grâce à des tableaux de bord et des indicateurs précis, vous suivez et validez l’avancement des projets en temps réel.

Je demande un devis gratuit personnalisé

Les bénéfices

Les avantages de collaborer avec un DSI temps partagé

Comment

Je pilote l’avancée des projets et de l’activité numérique avec une projection continue sur plusieurs années.

J’assure la coordination entre les équipes opérationnelles et la Direction Générale.

Pourquoi

Vos investissements sont pérennes dans le temps et adaptés à vos besoins.

Je réserve un appel découverte gratuit

Comment

J’apporte une vaste expérience de divers secteurs, offrant des solutions personnalisées et innovantes.

Pourquoi

Vous bénéficiez d’une expertise large sans embaucher plusieurs spécialistes.

Je réserve un appel découverte gratuit

Comment

Je fais uniquement du conseil, je ne vends pas de solutions techniques.

Je personnalise mes recommandations et vous dirige vers des partenaires fiables avec lesquels je n’ai pas de liens commerciaux.

Pourquoi

Chaque client a des besoins différents et doit bénéficier de la solution la plus adaptée.

Je réserve un appel découverte gratuit

Comment

J’implémente des protocoles de sécurité robustes et des audits réguliers pour prévenir les incidents.

Pourquoi

Vous protégez vos données sensibles et réduisez les risques de cyberattaques.

Je réserve un appel découverte gratuit

Comment

Je m’adapte à la croissance et aux besoins changeants de votre organisation.

Pourquoi

Vous obtenez des solutions flexibles qui évoluent avec votre établissement.

Je réserve un appel découverte gratuit

Comment

J’apporte un regard neuf et impartial sur vos systèmes et processus.

Pourquoi

Vous identifiez des améliorations et optimisations que vous n’auriez peut-être pas remarquées en interne.

Je réserve un appel découverte gratuit

Faire appel à un DSI externalisé reconnu et certifié c'est :

  • une gestion optimisée de vos systèmes d’information,
  • des coûts informatiques réduits,
  • une conformité garantie avec les normes en vigueur,
  • une sécurité renforcée pour vos données,
  • une flexibilité et une réactivité accrues.
Je prends RDV avec Digilux maintenant

Mes clients

Mes réussites en tant que DSI à temps partagé

Conseiller Diagnostiquer Piloter
  • Assurances et mutuelles
  • Niort (79)
MACIF
  • Problème : Situation d’urgence dans une transition d’organisation SI
  • Solution : Analyse, réalisation du plan d’action , accompagnement au changement
  • Résultat : Continuité des services lors du changement de prestataire, documentation des processus, mise en place d’indicateurs de performance
Conseiller Piloter
  • Associations
  • Poitiers (86)
Diocèse de Poitiers
  • Problème : Les services du prestataire d’infogérance ne correspondent plus aux attentes
  • Solution : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et DSI à temps partagé
  • Résultat : Mise en concurrence du prestataire d’infogérance et mise en place d’un service informatique structuré
Conseiller Diagnostiquer Piloter
  • Associations
  • Poitiers (86)
STS Entreprise Adaptée
  • Problème : Outils numériques non adaptés à la très forte croissance de l’association
  • Solution : Audit et recommandations, analyse stratégique
  • Résultat : Feuille de route stratégique à 3 ans sur les volets gouvernance, pilotage, outillage numérique et socle technique
Je prends RDV pour discuter de mes besoins

Comment ?

Mes offres pour une direction des
systèmes d'information performante

1

Sensibilisation et acculturation​

Webinaire « 10 avantages d’un DSI à temps partagé »

Je propose une session interactive d’1h pour faire découvrir aux dirigeants de PME/PMI les bénéfices immédiats et à long terme d’un DSI externalisé.

Webinaire « Comment transformer son responsable informatique en DSI »

J’accompagne les Directeurs Généraux ou chefs d’entreprises dans la transition du responsable informatique vers un rôle de DSI pour répondre aux enjeux stratégiques.

Je réserve un webinaire gratuit

2

Formation : Le management des systèmes d’informations, rôle d'un DSI

 

Je forme des étudiants en BAC +2 minimum sur une journée sur les responsabilités et les compétences clés d’un DSI.

3

Stratégie et construction d'une infrastructure robuste ​

Audit du système d’information

Je réalise un état des lieux complet avec analyse technique et organisationnelle.

  • Diagnostic des processus métiers, des flux de données et des compétences IT ;
  • Benchmarking des pratiques actuelles du secteur ;
  • Recommandations concrètes pour aligner l’infrastructure SI avec vos objectifs stratégiques.
Je vous accompagne dans la formalisation d’un Schéma Directeur des Systèmes d’Information (SDSI).
  • Collecte des besoins métiers par des interviews et enquêtes auprès de toutes les parties prenantes ;
  • Analyse de l’infrastructure IT existante avec cartographie du SI actuel ;
  • Priorisation des projets en fonction des risques et des bénéfices attendus ;
  • Définition des objectifs IT à moyen et long terme ;
  • Présentation de la roadmap aux instances dirigeantes.

Je mets en place une DSI adaptée à vos besoins spécifiques.

  • Entretiens des équipes et de la direction pour analyser le fonctionnement actuel ;
  • Proposition de gouvernance et de structure organisationnelle ;
  • Définition des fiches de poste et aide au recrutement et à l’engagement d’équipes IT ;
  • Coaching pour la montée en compétence des responsables IT.

Je vous aide à prendre du recul sur une situation problématique en IT.

  • Analyse approfondie à travers des entretiens avec les parties prenantes ;
  • Veille technologique et juridique pour appuyer les recommandations ;
  • Proposition de solutions pragmatiques pour surmonter la complexité.

Je vous aide à évaluer les opportunités numériques pour transformer votre entreprise.

  • Analyse de la situation actuelle et des besoins numériques ;
  • Veille technologique et juridique pour anticiper les évolutions du marché ;
  • Recommandations pour moderniser votre infrastructure SI tout en réduisant les coûts.

4

Passage à l'action et suivi de projets

DSI à temps partagé

J’assure un suivi régulier et m’engage selon les besoins identifiés.

  • Accompagnement stratégique sur le long terme ;
  • Rapports réguliers au CODIR et gestion proactive des prestataires IT ;
  • Mise en place d’une gouvernance adaptée aux évolutions technologiques.

Je vous aide à formaliser et piloter vos projets IT.

  • Rédaction des cahiers des charges et spécifications techniques ;
  • Benchmarking et veille technologique pour sélectionner les meilleures solutions ;
  • Mise en concurrence des prestataires et aide au choix ;
  • Sécurisation des relations contractuelles pour garantir les meilleures conditions.

Je prends en charge la direction de vos projets IT pour garantir leur succès.

  • Mise en place des instances de gouvernance ;
  • Pilotage des prestataires et respect des objectifs clients ;
  • Supervision des plannings, ressources et budgets ;
  • Suivi rigoureux pour assurer la réalisation conforme des projets.

Je vous aide à optimiser vos contrats IT pour un meilleur rapport qualité-prix.

  • Inventaire et analyse des contrats actuels pour identifier les points à améliorer ;
  • Recommandations financières et ajustements des clauses de sécurité ;
  • Négociation avec les prestataires pour obtenir les meilleures conditions possibles.
Je planifie une consultation gratuite

Pourquoi choisir
Digilux comme
DSI temps partagé ?

Mon expérience et ma passion pour le numérique

Je suis Romain Papuchon, fondateur de Digilux.
Avec 21 ans d’expérience, j’ai accompagné plus de 35 entreprises et organisations dans leur transformation digitale.
Ma passion pour la technologie et ma conviction que le numérique doit servir l’humain avant tout m’ont toujours guidé.

Mon approche repose sur la transparence et l’engagement.

Expert en stratégie numérique et sécurité des données, je fournis des solutions sur mesure, en restant neutre et impartial vis-à-vis des fournisseurs.

Je suis référencé prestataire terrain en cybersécurité par l’ANSSI.

Pour le numérique responsable, je suis habilité par LUCIE pour accompagner les organisations dans l’obtention du label NR niveaux 1 et 2.

Je suis également certifié pour animer « Mon aide cyber » et « La fresque du numérique« .

Je place la qualité et la satisfaction client au cœur de mes actions.

Chaque projet est suivi avec rigueur et transparence, garantissant des résultats concrets et durables.

Je défends le numérique responsable en analysant l’impact environnemental des SI et en proposant des solutions durables. C’est pourquoi :
  • j’anime les ateliers de la Fresque du Numérique,
  • j’ai cocréé un jeu de plateau nommé Éconumia pour sensibiliser à la RSE (responsabilité sociétale des entreprises),
  • j’ai coconstruit le 1er escape game en France sur le thème du numérique.

Choisir Digilux, c’est opter pour un partenaire qui comprend vos défis et s’engage à vos côtés pour les surmonter, assurant ainsi la réussite de votre entreprise avec un accompagnement à long terme.

Basé à Poitiers, je privilégie les partenariats locaux et nationaux pour garantir une qualité d’interaction et de service optimale.

Cette proximité permet une réactivité et une compréhension approfondie des besoins spécifiques de chaque entreprise.

Digilux est pleinement investi sur le Territoire

7 allée du Mars 86550 MIGNALOUX-BEAUVOIR

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